五家公司控制着亚马逊上超过 70 亿美元的 CPG 销售额。宝洁公司以 27 亿美元位居榜首。

但事实证明

电子商务已成为它们最大的弱点，而不是它们的优势。 还记得宝洁和雀巢等巨头统治所有商店货架的时候吗？

现在，他们却在规则完全不同的数字世界中艰难取胜。传统的营销策略在互联网上行不通。这些大公司依靠电视广告和货架上的展示位置建立了帝国。

但亚马逊的算法并不在乎你的传统或营销预算。这就是有趣的地方：这些家喻户晓的公司必须迅速学会新的技巧。消费品行业正在经历几十年来最大的洗牌，这些企业巨头投资数十亿美元，只为跟上时代的步伐。

具体情况如下。

宝洁公司 27 亿美元
雀巢：22 亿美元
欧莱雅：7.45 亿美元
百事可乐：6.97 亿美元
Unilver：6.27 亿美元

大多数品牌都与亚马逊有直接的 1P 关系。对他们来说，做 3P 风险太大。你永远不会因为做 1P 而解雇电子商务总监。对于这样的大公司来说，这是一个安全的赌注，似乎也是最简单的方法。

但有些品牌，如 Nutrafol 和 Liquid I.V.，却选择了这种方式。它们是世界上销售单一品牌的最大 3P 供应商。但这是一个冒险之举，因为只有联合利华的收入在下降。

这些家居品牌不断增长的事实表明，人们越来越依赖亚马逊购买尿布和咖啡等日常用品。亚马逊正在取代实体店，人们正在买到他们习惯在家里买的东西。

在 Pattern 的 Accelerate 会议上，我听说这些消费品品牌正在招聘大量亚马逊专门人才。这些品牌中有没有面临被颠覆的风险？我知道这里有一家下降了 50%。我知道这里有一家跌了 50%。